31/12/2015

 Việt Nam  giáo dục  - đào tạo thế nào cho  thế hệ Alpha và thế hệ chuyên nghiệp Z : 

 

 

          Ai sẽ làm việc đây

         Cách đây hơn 1 năm,  ngày  9 tháng 11 năm 2014, chúng tôi đã đề cập đến thế hệ Z,  còn có tên là thế hệ Mũi  Nhọn- Edge sinh năm 1995  là năm chúng tôi về cư ngụ ở Nam Ca Li . Thế hệ Y ở Hoa Kỳ đã qua mặt thế hệ X năm nay 2015, chiếm  phần lớn nhất của lực lượng làm việc – workforce và trong 10 năm tới  sẽ chiếm đến  75 % lực lượng này.  Đến năm 2030 , 15 năm nữa lực lượng làm việc Hoa Kỳ sẽ  hòan tòan khác hẳn hiện nay . Những bé con cuối cùng thế hệ  phồn thịnh ( sanh nhiều ) bé con- baby boomer hay thế hệ X    sẽ về - nghĩ hưu , dù rằng một số lớn   sẽ phóng đi “ thêm sự nghiệp nữa- encore careers “ bằng cách làm bán thời gian ,  viết báo tự do- freelance  hay xếp đặt cố vấn.   Nhưng thành viên già nhất thế hệ ( Gen X) X  không cách xa bao nhiêu cả .

   Thế hệ Gen Z  sinh ra từ  1995 đến 1999 .  Đến năm 2020, 5 năm tới,   họ sẽ chiếm hơn  20 % tổng số lực lượng làm việc  ở Hoa Kỳ .  77% cho biết  Gen Z sẽ họat động  cứng rắn hơn các thế hệ trước. Xác định  cơ hội tăng trưởng  là ưu tiên  cuộc tìm kiếm công việc chóp bu của họ. Họ hy vọng sẽ đạt  lương bổng 46 799 $ trung bình một năm vào công việc  đầu tiên,  sau khi tốt nghiệp cử nhân đại học . Suốt đời sự nghiệp,  họ chờ đợi  sẽ họat động trung bình cho 4 tổ chức. 52 % nói là họ  sẽ họat động dễ dàng với   thế hệ thế hệ X . Và chỉ 27 % nói như vậy  về thế hệ phồn thịnh- sanh nhiều bé con .

       Các con số

*Số  công việc mới cho nền kinh tế Hoa Kỳ sẽ tăng thêm  15.6 triệu  từ năm 2012 đến 2022 , theo Thống kê Cục Lao Động Hoa Kỳ

*  Theo  Oxford Economic và SDP  thì 41% là bách phân các công ty trên thế giới nói,là họ sẽ tăng gia  sử dụng các nhân viên ngẩu nhiên – bất ngờ

* Mckinsey Global Institute , đến năm 2020, tiên đóan thế giới  sẽ thiếu từ 38 triệu đến 40 triệu nhân viên  tột nghiệp các đại học – cao đẳng  hay có bằng cấp hậu đại học .

 *  1 trong 3 số công việc sẽ chuyễn hóa qua phần mềm – software, rô bốt và các máy móc thông minh- smart machines , vào năm 2025.

*   105.4 triệu là sĩ số nhân công di động  vào năm 2020, nghĩa là đến gần ¾ lực lượng làm việc Hoa Kỳ.

Ai sẽ tuyễn  dụng  thế hệ Alpha ?     

Thế hệ Z chuyên nghiệp , nay mới bước vào  nơi  làm việc,  sẽ là nữa đường sự nghiệp. Theo  khảo cứu của Robert Half   năm 2015, hy vọng Gen Z sẽ họat động mạnh mẽ hơn các thế hệ trước  để hòan tất một sự nghiệp thỏai mái và sẽ làm việc  cho ít nhất là 4 công ty trong đời mình như đã nói trên. Thế hệ  trổi dậy kế tiếp  sẽ là “ thế hệ  Alpha “  Những kẻ sinh vào thời đại kỷ thuật số này,  tiêu xài những năm huấn nghệ mình,  chìm nhận vào kỷ thuật  và sẽ đem tới một  trí tuệ  siêu nối kết cho thế giới làm việc .

    Các công ty khéo léo nhất nay đang họat động  giúp các nhóm đa thế hệ  hợp tác hửu hiệu  và vượt qua  các thách đố bẩm sinh,  khi  ai đó có các hình thức  công  việc và truyền thông khác nhau . Các chủ nhân khôn ngoan cũng sẽ tung ra  các  chương trình  kế họach thừa kế , hầu bảo đảm  kiến thức thể chế sẽ không bị mất, khi thế hệ này nhường đường cho kẻ khác đi tới.  Thay đổi nhân khẩu sẽ đem tới  thiếu thốn  lao động lành nghề ở vài quốc gia  từ năm 2020 .  Ngày nay doanh nghiệp  đã phải tranh đấu rồi  để tìm cho được nhân công lành nghề thích hợp .  Vì công việc mỗi ngày mỗi chuyên nghiệp hơn lên , các  chủ nhân hảng  sẽ càng thấy  nhiều thách đố hơn, hầu  tìm ra nơi  có tài năng thích nghi và tuyển chúng .

       Thống kê Cục Thống kê  Lao động tiên đóan các lảnh vực  y tế  và hổ trợ xã hội cũng như những dịch vụ  chuyên nghiệp và doanh nghiệp, sẽ là những lảnh vực chánh tạo phần lớn các công ăn việc làm mãi đến năm 2022 . Những công nghệ này cũng như  kỷ thuật thông tin ,  kế tóan và tài  chánh  là nơi yêu cầu  tài         năng chuyên môn đã cao lắm rồi.   Khảo cứu Robert Half  cho thấy là trong vòng vài năm tới, tranh dành sẽ rất hung tợn  cho các nhà chuyên nghiệp có kinh nghiệm về dữ liệu to bự, các ứng dụng và lệ thuộc di động . 

 Các công ty   sẽ cần trông cậy vào các kiểu mẩu  tuyễn nhân viên mềm dẽo  hơn , gồm luôn cả công nhân  tạm thời và khế ước .  Cuối cùng, nếu bạn muốn hiểu  tương lai công ăn việc làm,  bạn phải nhận thức rằng   hút dẫn và  giữ lại các tài năng  chóp bu, đã luôn luôn  và sẽduy trì  ưu điểm cạnh tranh số 1 .   Các tổ chức có chánh sách và lợi lộc, tiến trào để thỏa mãn  các mong chờ thay đổi  lực lượng làm việc ngày mai , sẽ phải xây đắp những nhóm mạnh mẽ nhất  và các tương lai sán lạn nhất .

                                             ( Irvine , Nam Ca Li ngày 25 tháng 12 năm 2015 )